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4 2019
by 市场部
波次计划简称波次，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货。
更通俗的讲，波次拣货就是对订单进行分类拣货。
波次计划的出现是为了提高订单处理效率，平衡作业的负荷和资源的使用。
当客户主要在每天开始时就处理当天绝大多数订单的情况下最适宜使用波次计划管理。同时波次计划必须有分类的标准，作为划分波次的依据。
仓库拣货作业，需要仓库管理员根据不同情况制定相应的策略，而影响拣货策略的因素，主要存在于四个方面——分区、订单分割、订单分批、分类。拣货策略是影响拣货作业效率的关键，因此制定与把控拣货策略是一个重点也是难点。
时窗分批：当订单完成时间比较紧迫时，可以按照订单完成时间要求，每隔一段时间时窗做一次数据截取，把这段时间累积的订单汇总成一个波次。
实际工作中，这种分批方式通常用在确定的送货时间点或下班之前的订单数据截取，以便于按时送货。
订单分批：按照先到先处理的原则，当累积的订单量到达预先设定的数量指标时这个数量指标要依据每份订单的品项数、订单间品项重合度、每个品项的要货数量等综合测算，并且不能超过分拣设备的处理能力，就做一个数据截取，把前面累积的订单汇总成一个波次。
这种分批方式适用于订单交货时间比较宽松的场合，可以按照工作效率高、资源消耗少的原则划分波次，充分利用播种式分拣的规模效应。
路线分批：送货路线往往是波次划分要考虑的第一因素。由于每条送货线路都有约定的装车时间，因此这种分批方式也隐含了波次完成时间的要求。
目前连锁商业的配送中心，其波次划分通常都是首先满足运输路线的要求，然后再考虑其它因素的要求。
另外还有一种叫做智能分批的方式，该种方式依据海量处理数据，结合算法，通过计算机自动得出分批方式，目前该方式还未大规模应用到生产当中。
从逻辑上说，拣货策略包含了波次，波次计划是对批量订单进行合并、分类，因此它包含了“批量”处理的概念。波次计划可以是以订单为单位进行的合并处理，也可以是对订单内物资的合并处理。
拣货策略是指在执行物理拣货时的策略。拣货策略有很多种，但影响拣货策略的核心要素包括4个：分区、订单分割、订单分批、分类。我们先谈谈分区：
按拣货单位分区。如将拣货区分为箱装拣货区、单品拣货区等，基本上这一分区与存储单位分区是相对应的，其目的在于将存储与拣货单位分类统一，以便拣取与搬运单元化。
按物流量分区。这种方法是按各种货物出货量的大小以及拣取次数的多少进行分类，再去根据各组群的特征，决定合适的拣货设备及拣货方式。这种分区方法可以减少不必要的重复行走，提高拣货效率。
按工作分区。这种方法是指将拣货场地划分为几个区域，由专人负责各个区域的货物拣选。这种分区方法有利于拣货人员记忆货物存放的位置，熟悉货物的品种，缩短拣货所需时间。
